Прием граждан Версия для слабовидящих

Версия для слабовидящих

Здесь вы можете выбрать опции просмотра сайта в режиме для слабовидящих

  1. Все цвета
    Базовые цвета
    Чёрный текст на белом фоне
    Белый текст на чёрном фоне
  2. Обычный
    Средний
    Крупный
    Очень крупный
  3. Нет
    Да
18 декабря 2018
вторник
 
Главная>Новости>После капитального ремонта...

ВАЖНО

a_info.gif ГО и ЧС информирует!

a_info.gif Информация «О ежемесячных выплатах семьям, имеющим детей» (Федеральный закон от 28 декабря 2017 года № 418-ФЗ)

a_info.gif Информация о работе горячей линии по вопросам приостановления розничной торговли спиртосодержащей непищевой продукции и спиртосодержащими пищевыми добавками и ароматизаторами

a_info.gif Информация о внедрении электронного листка нетрудоспособности

​​

Главное

Прием граждан

Интернет-приемная

Картинка a-info2.gif Призыв на военную службу

Картинка a-info2.gif Прием заявок на отлов безнадзорных собак, тел. 4-99-40

Картинка a-info2.gif Информация о проектах нормативно-правовых актов, подлежащих обсуждению

Картинка a-info2.gif Информация о работе  «горячей телефонной линии» Шелеховского района

Картинка a-info2.gif Информация о детском телефоне доверия 8-800-2000-122

Картинка a-info2.gif Номера телефонов  «горячих линий» 

Электронная очередь

Информационные материалы

Бюджет для граждан
Свернуть

Отчет об исполнении бюджета Шелеховского района за 2017 год

Бюджет Шелеховского района на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов

Министерство культуры Российской Федерациии информирует о запуске обновленной версии портала популяризации культурного наследия и традиций народов России «Культура.рф» 

Памятка руководителям муниципальных учреждений Шелеховского района, образующих социальную инфраструктуру для детей, принимающих решения о заключении договора аренды

Вниманию руководителей государственных и муниципальных учреждений в социальной сфере, руководителей и членов НКО! Утверждена «дорожная карта» «Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере»

Памятка о предоставлении бесплатной юридической помощи в Иркутской области

Обсуждение ключевых вопросов социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2035 года

В Информационно-аналитической системе «Живой регион» открыто голосование для населения

Информационная «Карта реабилитации Иркутской области», в которой указаны организации, предоставляющие услуги инвалидам и лицам с ограниченными возможностями здоровья, с указанием услуг, контактов, режима работы размещена на сайте министерства социального развития, опеки и попечительства Иркутской области

Подари ребенку семью! Информация отдела опеки и попечительства граждан по Шелеховскому району

Конкурсы

a-info2.gif Конкурс Муниципальных программ

a-info2.gif Конкурс Гражданская инициатива

a-info2.gif Конкурс Лучшие руководители РФ

a-info2.gif Конкурс гражданских общественных инициатив Творчество и энтузиазм – в реальные дела

a-info2.gif Конкурс о почетном знаке Гражданский лидер

a-info2.gif Международный молодежный конкурс Вместе против коррупции

 

Для предпринимателей

Информация по обеспечению доступности товаров и услуг для людей с ограниченными возможностями

Социологический опрос для предпринимателей «Оценка уровня административной нагрузки на бизнес»

Информация о проведении в прокуратуре города Шелехова Всероссийского дня приема предпринимателей

Направить документы на государственную регистрацию юридического лица в электронном виде

Памятка «Что нужно знать при проверках? О защите бизнеса при проведении государственного и муниципального контроля


    

 

Полезное

Картинка a-info2.gif Информация Кадастровой палаты по Иркутской области

Картинка a-info2.gif Информация Управления ПФР в Шелеховском районе

Картинка a-info2.gif Информация Межрайонной ИФНС России № 19 по Иркутской области

Картинка a-info2.gif Информация Министерства труда и занятости

Картинка a-info2.gif Информация ОМВД по Шелеховскому району

Картинка a-info2.gif Информация РОСПРИРОДНАДЗОРА о плате за негативное воздействие на окружающую среду

Картинка a-info2.gif Информация от Министерства имущественных отношений Иркутской области

Картинка a-info2.gif Информация Иркутского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

Новости

9 марта 2009 г.

После капитального ремонта открылось тринадцать кабинетов в отделении терапии поликлиники ШЦРБ

После капитального ремонта открылось тринадцать кабинетов в отделении терапии поликлиники ШЦРБ. «Последние годы в ШЦРБ постоянно ведутся ремонтные работы, - отметил мэр района Юрий Сюсин. – И это очень важно, поскольку помещениям необходим капитальный ремонт. Пусть и не так быстро как хотелось бы, но больница постепенно меняет свой вид. Я думаю, что когда пациент попадает в уютную, чистую обстановку, это благотворно влияет на его настроение и самочувствие».
Новенький, нарядный коридор, на прием к специалистам всего по нескольку посетителей.

«Я уже два года наблюдаюсь у одного специалиста, очень хорошего врача. Она мне сразу поставила диагноз, который после подтвердился обследованием. У меня заболевание - сахарный диабет, поэтому на приеме у врача я бываю постоянно. Могу сказать, что наших 800 рублей на лекарства по 2 группе не хватает. А если говорить о внешнем облике больницы, то, конечно, он меняется в лучшую сторону. Сделан ремонт на первом этаже, на третьем, в терапии. Вот только второе крыло первого этажа тоже требует ремонта. Нужно его продолжить», – говорит пациент ШЦРБ Тамара Семеновна.

«Ремонт – то сделан. Это, конечно, красиво. Но вот на прием к врачу день в день записаться и попасть сразу невозможно. А зачем мне идти на прием завтра, если я плохо чувствую себя сегодня?», – добавляет Виктор Ковтун.

«Очень хорошо, что больницу стали ремонтировать. И обследовать стали больше здесь, в Шелехове. Отношение врачей мне нравится, благоприятное. Но по организации работы у меня есть замечания: очередь по записи сдвигается, и на прием к узким специалистам нужно записываться загодя», – считает Лидия Брулева.

Вопросы пациентов адресуем главному врачу ЩЦРБ Андрею Дудко.

- Андрей Николаевич, пациенты отмечают положительные изменения во внешнем облики больнице, но задают вопросы: почему сдвигаются очереди на прием к врачу, почему не оставляют для каждого посетителя больше времени, тогда можно было бы избежать сбоев в приеме по записи?

- Здесь все упирается в нормативы, которые определяют время приема 1 пациента - 20 минут. Если врач принимает посетителя 40 минут, он нарушает норматив. Но ведь в это время он старается разобраться с состоянием пациента. Сделать ему правильные назначения. А еще за это время требуется заполнить карточку. Откровенно говоря, хорошо и правильно заниматься с больным в два раза больше времени, чем положено по нормативам. Но мы как государственная структура должны придерживаться установленных правил. Кроме того, недоукомплектованность специалистами сказывается на очередях в больнице.
- Давайте по порядку о проблемах и решениях. Что сделано, что еще предстоит сделать в ШЦРБ?
- Если коротко, по большей части подготовлены условия для оказания качественных медицинских услуг, проделана самая затратная и по средствам, и по времени работа: ремонт и приобретение оборудования. В меньших объемах, чем планировалось, но в соответствии с финансовыми возможностями. Для организации достойного здравоохранения, что самое необходимое? Условия, в которых проводится лечение – раз. Техническое оснащение для своевременной и правильной диагностики и лечения – два. Квалифицированные кадры, причем в необходимом количестве – три. Как сегодня обстоят дела по этим трем показателям? Давайте сравнивать.

Было

Стало

До 2006 года капитальные ремонты ЩЦРБ не делались на протяжение более 10 лет.

С 2006 до 2009 года проведен ремонт поликлиники взрослой (1,2,3 этаж) и детской, помещение детской и взрослой стоматологии, 2 этажа род.дома, 3 палаты в отделен травматологии, 2 палаты в гинекологическом отделении, 1 палата в хирургическом отделении, капитальный ремонт операционного блока в стационаре, капитальный ремонт лор-операционной.

Сделан текущий ремонт помещений для размещения нового оборудования (рентген – кабинет, кабинет диагностики, кабинет флюорографии, кабинет маммографии).

Проведен ремонт операционного блока стационара. Блок состоит из 3-х операционных, где одновременно смогут работать: общая хирургическая бригада, бригада травматологов и бригада эндоскопистов.

На эти цели затрачено почти 16 млн. рублей.

Диагностическое оборудование в ШЦРБ и ФАПах приобреталось в больницу регулярно за счет местного бюджета, а так же за счет средств, полученных от платных услуг, но в незначительных объемах.

Основное поступление современного оборудования произошло с 2006 года благодаря приоритетному национальному проекту «Здоровье». С 2006 по 2009 год ШЦРБ получила маммограф, рентгенаппарат с линейной томографией, 2 электрокардиографа, флюорограф, 2 системы УЗИ, Кольпоскоп, Гастрофиброскоп, Фибрагастроскоп, Колонофиброскоп Комплект лабораторного оборудования, Рентгенодиагностическую установку. Стоматологическое отделение оснащено новыми современными стоматологическими установками. Установлено высококлассное операционное оборудование

За эти три года медицинского оборудования получено в общей сложности более 40 млн. рублей.

Показатель обеспеченность врачами – терапевтами в МУ «ШЦРБ» в 2006 году составлял 83%

В настоящее время МУ «ШЦРБ» укомплектована медицинским персоналом на 77,6%.

Вы заметили, что динамика есть по всем важнейшим показателям. И динамика как положительная, так и отрицательная. Материальная база, оснащение впервые за последние годы солидно улучшились. Это результат активной позиции администрации района, больницы. Это и результат проводимой в последние годы политики приоритетных национальных проектов на уровне федерального правительства. Появились реальные условия и возможности для предоставления медицинских услуг на качественно новом уровне. Однако, этот процесс тормозит одна не решенная пока проблема - кадровая.
Кадровая проблема связана с низкими заработными платами мед.персонала, которые несмотря на предусмотренные по национальным проектам доплаты, остаются недостаточными, отсутствие условий для проживания медицинских работников. Мы старались решить вопросы кадрового обеспечения, действуя по двум направлениям: привлекая новые кадры (и здесь много работали с правительством Иркутской области), повышая мотивацию к труду именно в нашей больнице у постоянного медицинского персонала. Если участковые терапевты получают доплату в рамках национального проекта, то для среднего персонала 1 сентября 2008 года была установлена ежемесячная стимулирующая денежная выплата:
-водителям отделения скорой медицинской помощи в размере 5000 рублей;
-водителям санитарного автотранспорта в размере 3000 рублей;
-медицинским сестрам операционного отделения в размере 3000 рублей;
-санитаркам операционного отделения в размере 1500 рублей.
Данная ежемесячная выплата осуществляется с применением районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате. Для врача-нарколога выделена квартира. Решается вопрос выделения жилья для главного врача амбулатории Шаманки. Вместе с тем проблема обеспеченности врачебными кадрами остается напряженной из-за низкой заработной платы молодых специалистов, а так же из-за отсутствия жилья. В ФАП с. Олха требуется фельдшер, администрация Олхинского сельского поселения выделяет квартиру. Вопрос в настоящее время решается.
Еще одно направление нашей работы с кадрами – повышение уровня квалификации. В 2007 году проведено обучение на сертификационном цикле детского эндокринолога.
За счет средств всех источников обучено 145 человек, в том числе в центральных базовых учреждениях г.г. Москвы и С-Петербурга.
За период 2006-2007 гг. 16 человек среднего медицинского персонала получили высшую категорию, 16 человек (врачей и среднего медицинского персонала) получили 1 категорию, 11 человек получили 2 категорию, остальные подтвердили свою квалификацию.
2008 год – прошли обучение 25 чел.
-Андрей Николаевич, казалось бы, медицинское учреждение развивается поступательно, может похвастаться позитивными переменами. Но реально мы сталкиваемся с серьезными проблемами: очереди на прием к узким специалистам, очереди в регистратуру, порой невнимательное отношение специалиста к пациенту. О таких фактах рассказывают и наши читатели.
- Уже говорилось:Все перечисленные Вами проблемы упираются в решение одного-единственного вопроса: укомплектование штата медицинских работников. Как на самом деле выглядит схема, порождающая эти вопросы: молодые специалисты, получившие образование в медицинском университете должны кормить своих детей, содержать свои семьи, а работая врачом, при отсутствии категории получат зарплату в первые 5 лет – 5 тыс. рублей. Чуть более 6 тыс. рублей получат молодые специалисты хирургического отделения и скорой медицинской помощи. Значит, они могут либо поменять профессию, либо выйти на работу в больницу, но чтобы сводить концы с концами должны работать на полторы – две ставки, тогда их доход будет около 9-11 тыс. рублей, а загруженность до 10 часов в сутки. Это колоссальная нагрузка для человека, который должен не просто выслушать пациента, но обдумать все услышанное, посмотреть какие назначения лучше сделать в разрезе не просто одного заболевания, а с учетом общего состояния здоровья. К чему это приводит? На ставку положено принять хирургу- 35 человек (по 10 мин. на одного пациента), онкологу – 20 (по 15 мин. на одного пациента), окулисту – 20, отолариногологу - 35, невропатологу – 15 (по 20 мин. на одного пациента), кардиологу – 15 человек. Кроме того, существует прием неотложных больных, с острыми клиническими симптомами, которые обслуживаются вне очереди, а также прием пациентов, записанных на нулевое время. Для обследования некоторых больных врачу необходимо затратить большее количество времени (диагноз, требующий дополнительных обследований, больший объем выписываемых рецептов и направлений), отсюда и формируется очередь. Можно посчитать какую нагрузку врач несет, работая на 2 ставки…
При этом, с одной стороны, падает качество медицинского обслуживания. Не потому что это плохой специалист, а потому, что иначе он не успеет принять всех, кого должен по нормативам. С другой стороны, работающий на износ, и не получающий морального и материального удовлетворения профессионал начинает искать другую работу. Пусть не по специальности. Но хотя бы достойно оплачиваемую. Сейчас, в связи с нестабильной экономической ситуацией, мы сможем укомплектовать штат медицинскими работниками. Высвобождающиеся специалисты будут возвращаться в государственную медицину. Есть и еще один момент, о котором нельзя забывать. Последние годы мы больше были заняты решением вопросов материального характера: оснащение и ремонты требовали большого времени. Хорошо, что эти усилия принесли неплохие результаты, и работа ШЦРБ была положительно оценена на коллегии в Правительстве Иркутской области. Что касается недостатков, я согласен, что плюс к объективным моментам есть и конкретные недоработки в части организации медицинского обслуживания. Устранить их - наши задачи на самое ближайшее время.
 

© Администрация Шелеховского муниципального района, 2018

Яндекс.Метрика Rambler's Top100
В вашем браузере отключена поддержка Jasvscript. Работа в таком режиме затруднительна.
Пожалуйста, включите в браузере режим "Javascript - разрешено"!
Если Вы не знаете как это сделать, обратитесь к системному администратору.
Вы используете устаревшую версию браузера.
Отображение страниц сайта с этим браузером проблематична.
Пожалуйста, обновите версию браузера!
Если Вы не знаете как это сделать, обратитесь к системному администратору.