Российская Федерация
Иркутская область
АДМИНИСТРАЦИЯ ШЕЛЕХОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА
П О С Т А Н О В Л Е Н И Е
от 24 ноября 2020 года № 666-па

О ВНЕСЕНИИ ИЗМЕНЕНИЙ В
ПОСТАНОВЛЕНИЕ АДМИНИСТРАЦИИ
ШЕЛЕХОВСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО
РАЙОНА ОТ 26.06.2019 № 414-ПА

В целях совершенствования оплаты труда работников муниципальных учреждений культуры, подведомственных отделу культуры, руководствуясь статьями 135, 144, 145 Трудового кодекса Российской Федерации, в соответствии со статьями 30, 31, 34, 35 Устава Шелеховского района, Администрация Шелеховского муниципального района

П О С Т А Н О В Л Я Е Т:

	  1. Внести в постановление Администрации Шелеховского муниципального района от 26.06.2019 № 414-па «Об утверждении Положения об оплате труда работников муниципальных учреждений культуры, подведомственных отделу культуры» следующие изменения:
1)	пункт 2 признать утратившим силу;
2)	в Положении об оплате труда работников муниципальных учреждений культуры, подведомственных отделу культуры:
	а) пункт 15 изложить в следующей редакции:
«15. Работникам учреждений культуры может быть установлен персональный повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу), ставке заработной платы за выполнение особо важных заданий, связанных с деятельностью учреждений культуры по исполнению требований законодательства, в размере до 1,8.  
К выполнению особо важного задания относится работа:
ведение документации по гражданской обороне и предупреждению чрезвычайных ситуаций;
ведение документации по проведению категорирования учреждений культуры в рамках антитеррористической защищенности;
размещение и ведение в актуальном состоянии информации на сайте учреждения культуры;
работа с информационным ресурсом «Навигатор дополнительного образования Иркутской области»;
ведение документации по охране труда и пожарной безопасности.
Персональный повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу), ставке заработной платы за выполнение особо важных заданий не устанавливается, если указанные виды работ относятся к прямым должностным обязанностям работников учреждения культуры.
Не допускается суммировать персональные повышающие коэффициенты к окладу (должностному окладу), ставке заработной платы одному работнику учреждения культуры за выполнение нескольких особо важных заданий.
Критерии определения размера персонального повышающего коэффициента устанавливаются в локальном нормативном акте учреждения культуры в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.»;
б) дополнить пунктами 15.1, 15.2 следующего содержания:
«15.1. Работникам основного персонала учреждений культуры устанавливается на период не более двух лет персональный повышающий коэффициент к окладу (должностному окладу) в размере 1,5 в следующих случаях:
1) молодым специалистам, возраст которых не превышает 30 лет, впервые приступившим к работе в учреждении культуры, по специальности по направлению подготовки «Культура и искусство», «Образование и педагогика»;
2) специалистам, имеющим квалификацию по специальности по направлению подготовки «Культура и искусство», «Образование и педагогика» либо квалификацию по иной специальности и дополнительное профессиональное образование по профилю деятельности в сфере культуры и искусства, педагогической деятельности, у которых отсутствует квалификационная категория по результатам аттестации на основании следующих обстоятельств:
в связи с отсутствием общего двухлетнего стажа (двухлетнего педагогического стажа) в учреждениях культуры;
в связи с отсутствием двухлетнего периода со дня выхода специалиста на работу из отпуска по беременности и родам или из отпуска по уходу за ребенком.
15.2. Персональные повышающие коэффициенты к окладу (должностному окладу), ставке заработной платы, указанные в пунктах 15, 15.1 настоящего Положения устанавливаются на определенный период времени (месяц, квартал, год) в течение соответствующего календарного года.
Размер выплат по персональному повышающему коэффициенту к окладу (должностному окладу), ставке заработной платы определяется путем умножения размера оклада на персональный повышающий коэффициент.
Применение персонального повышающего коэффициента не образует новый оклад (должностной оклад), ставку заработной платы и не учитывается при начислении иных выплат стимулирующего и компенсационного характера, кроме районного коэффициента и процентной надбавки к заработной плате за работу в южных районах Иркутской области.»;
в) наименование главы 3 изложить в следующей редакции:

«Глава 3. Размеры и условия установления выплат 
компенсационного характера руководителям и работникам
учреждений культуры»;

г) пункт 16 изложить в следующей редакции:
«16. Руководителям и работникам учреждений культуры устанавливаются следующие виды выплат компенсационного характера:
	1) выплаты работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда;
	2) выплаты за работу в местностях с особыми климатическими условиями;
	3) оплата за работу в ночное время;
	4) оплата труда при совмещении профессий (должностей), расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, за сверхурочную работу и за выполнение работ в выходной или нерабочий праздничный день;
	5) выплаты при выполнении работ в других условиях, отклоняющихся от нормальных;
	6) выплаты за особенности и специфику работы в учреждениях культуры.»;
д) пункт 20 дополнить вторым абзацем следующего содержания:
«Доплаты работникам учреждений культуры за совмещение профессий (должностей), расширение зон обслуживания, увеличение объема работы или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы осуществляются в случае, если профессии (должности), по которым поручается выполнение дополнительной работы, предусмотрены штатным расписанием.»;
е) пункт 23 изложить в следующей редакции:
	«23. К видам выплат компенсационного характера за особенности и специфику работы в учреждениях культуры относятся выплаты за работу с обучающимися с ограниченными возможностями здоровья и (или) нуждающимися в длительном лечении; за работу в учреждениях культуры, расположенных в сельской местности. Размеры выплат за особенности и специфику работы в учреждениях культуры определены в Приложении 5 к настоящему Положению.
Педагогическим работникам учреждений культуры, которым установлены нормы часов учебной нагрузки или педагогической работы за ставку заработной платы, применение выплат компенсационного характера за особенности и специфику работы в учреждениях культуры производится к размеру оплаты за фактический объем учебной нагрузки или педагогической работы.»;
ё) дополнить пунктом 23.1 следующего содержания:
«23.1 Решение о выплате компенсационного характера руководителю учреждения культуры оформляется распоряжением Администрации Шелеховского муниципального района по представлению начальника отдела культуры, с последующим заключением дополнительного соглашения к трудовому договору.»;
ж) пункты 29, 30 изложить в следующей редакции:
	«29. Руководителям, работникам основного персонала учреждений культуры устанавливаются выплаты за профессиональное развитие:
за ученую степень кандидата наук - в размере 3000 рублей;
за ученую степень доктора наук - в размере 6000 рублей;
за наличие отраслевых почетных званий, знаков отличия, нагрудных знаков, значков  «Заслуженный деятель искусств Российской Федерации», «Заслуженный работник культуры Российской Федерации», «За достижения в культуре» и других почетных званий, знаков отличия, нагрудных знаков, значков бывшего СССР, Российской Федерации и союзных республик, входивших в состав СССР, при условии соответствия почетного звания профилю деятельности или преподаваемых дисциплин, - в размере 15% от оклада (должностного оклада), ставки заработной платы. 
Так же выплаты за профессиональное развитие устанавливаются руководителям, работникам основного персонала учреждений культуры - руководителям учебных и любительских коллективов, имеющих звание «Образцовый», «Народный», - в размере 20% от оклада (должностного оклада), ставки заработной платы.
При наличии у работника нескольких оснований для установления выплаты за профессиональное развитие данные выплаты суммируются.
        30. Выплата за профессиональное развитие выплачивается с момента предоставления документов, подтверждающих присвоение ученой степени, почетного звания, награждение знаком отличия, нагрудным знаком, значком, присвоения звания учебному, любительскому коллективу, но не ранее возникновения права на назначение или изменение размера этой выплаты.»;
з) пункт 2 приложения 1 изложить в следующей редакции:
«2. Служащих:

Наименование должности (профессии)	Размеры окладов (должностных) окладов, ставок заработной платы руб.	
ПКГ «Общеотраслевые должности служащих первого уровня»	
1 квалификационный уровень	
Делопроизводитель	5900	
Кассир		
Иные должности, предусмотренные Приказом Минздравсоцразвития России от 29 мая 2008 года № 247н, по данной ПКГ, соответствующие данному квалификационному уровню		
ПКГ «Общеотраслевые должности служащих второго уровня»	
1 квалификационный уровень	
Администратор	6240	
Художник		
Лаборант		
Инспектор по кадрам		
Иные должности, предусмотренные Приказом Минздравсоцразвития России от 29 мая 2008 года № 247н, по данной ПКГ, соответствующие данному квалификационному уровню		
2 квалификационный уровень	
Заведующий хозяйством	6396	
Иные должности, предусмотренные Приказом Минздравсоцразвития России от 29 мая 2008 года № 247н по данной ПКГ, соответствующие данному квалификационному уровню		
Должности служащих первого квалификационного уровня, по которым устанавливается производное должностное наименование «старший»		
ПКГ «Общеотраслевые должности служащих третьего уровня»	
1 квалификационный уровень	
Документовед	8001	
Специалист по кадрам		
Инженер-программист (программист)		
Инженер-электроник (электроник)		
Специалист по охране труда		
Специалист по маркетингу		
Специалист по связям с общественностью		
Иные должности, предусмотренные Приказом Минздравсоцразвития России от 29 мая 2008 года № 247н, по данной ПКГ, соответствующие данному квалификационному уровню		
»;
	и) приложение 5 изложить в следующей редакции:
«Приложение 5
к Положению об оплате труда работников 
муниципальных учреждений культуры, 
подведомственных отделу культуры

Компенсационные выплаты при выполнении работ в условиях, 
отклоняющихся от нормальных, компенсационные выплаты за особенности и специфику работы в учреждениях культуры

№ п/п	Наименование компенсационной выплаты	Основание и размер компенсационной выплаты	
1	Заведование: отделами, отделениями, филиалами, учебно-консультационным пунктами, кабинетами,  учебными мастерскими, лабораториями, учебно-опытными участками

	1) педагогическим работникам за заведование учебными кабинетами (лабораториями) - в размере 15 процентов от оклада (ставки заработной платы);
2) работникам основного персонала за заведование отделениями, филиалами, учебно-консультационными пунктами, отделами - в размере 15 процентов от оклада (ставки заработной платы);
3) педагогическим работникам за заведование учебными мастерскими, учебно-опытными участками - в размере 20 процентов от оклада (ставки заработной платы)	
2	Руководство (в том числе на районном уровне) предметными, цикловыми, методическими и иными комиссиями (объединениями)	работникам основного персонала за руководство, предметными, цикловыми, методическими и иными комиссиями (объединениями), в т.ч. на районном уровне,  - в размере 20 процентов от оклада (ставки заработной платы)	
3	За работу в учреждениях культуры, расположенных в сельской местности

	1) руководителям учреждений культуры - 25 процентов должностного оклада;
2) педагогическим работникам - 25 процентов от оклада (ставки заработной платы) с учетом педагогической нагрузки;
3) другим работникам учреждения культуры - 25 процентов оклада (ставки заработной платы)	
4	За индивидуальное обучение на дому детей, имеющих ограниченные возможности здоровья, на основании медицинского заключения	педагогическим работникам – 20 процентов от оклада (ставки заработной платы)	
»;

к) приложение 7 изложить в следующей редакции:
«Приложение 7
к Положению об оплате труда работников 
муниципальных учреждений культуры, 
подведомственных отделу культуры

Показатели эффективности деятельности работников учреждений культуры
I.	Показатели эффективности деятельности работников учреждений культуры дополнительного образования

Выплаты стимулирующего характера	Показатели эффективности деятельности работников <*> 	
1.	Показатели эффективности деятельности педагогических работников 
учреждения культуры дополнительного образования	
Выплаты за качество выполняемых работ	Качество освоения дополнительных общеразвивающих образовательных программ в области искусств, дополнительных предпрофессиональных образовательных программ в области искусств (сохранность контингента обучающихся в течение года и по годам обучения; посещаемость, успеваемость (по итогам мониторингового контроля), увеличение доли обучающихся по ДПОП, увеличение количества обучающихся, участвующих в различных в т.ч. конкурсных мероприятиях	
	Результативность участия в творческих конкурсах, фестивалях, научно-практических конференциях, олимпиадах и др.; сотрудничество с образовательными организациями (при наличии договора, плана мероприятий и отчета о его выполнении); организация, проведение и участие в профориентационных мероприятиях; наличие выпускников, продолживших обучение в профильных СПО и ВУЗах	
	Отсутствие жалоб со стороны обучающихся, родителей (законных представителей) обучающихся на незаконные действия (бездействия) педагогического работника при оказании услуг в сфере образования	
	Профессиональное развитие путем получения дополнительного профессионального образования, прохождения курсов повышения квалификации	
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы	Наличие  наград за результаты работы	
	Обобщение и распространение педагогического опыта (открытые уроки, мастер-классы, выступление на районных методических объединениях, выступление на форумах, конференциях, педагогических чтениях, семинарах и др.; публикации в печатных изданиях, средствах массовой информации, онлайн публикации)	
	Участие педагога в разработке и реализации основной образовательной программы (наличие изданных авторских разработок, программ, пособий, методических рекомендаций, имеющих экспертизу, и их использование в образовательном процессе); в разработке программы развития учреждения	
	Реализация дополнительных проектов (концертные, экскурсионные и экспедиционные программы, групповые и индивидуальные учебные проекты обучающихся, социальные проекты, летние профильные практики (пленэры), тематические экскурсии	
	Участие в очных (заочных) профессиональных конкурсах	
	Работа с детьми из социально-неблагополучных семей (положительная динамика увеличения доли охвата детей, состоящих на профилактических учетах, дополнительным образованием)	
	Работа с обучающимися со специальными потребностями: дети с ограниченными возможностями здоровья, дети-инвалиды (разработка и реализация программ (проектов) адресной поддержки)	
	Реализация мероприятий, обеспечивающих взаимодействие с родителями обучающихся (вовлечение родительской общественности в проведение мероприятий, участие в мероприятиях; уровень удовлетворённости родителей работой преподавателей (по итогам анкетирования)	
	Руководство учебными творческими коллективами; руководство педагогическим творческим коллективом; участие в составе педагогического творческого коллектива	
	Наставническая работа	
Премиальные выплаты по итогам работы	Выполнение особо важных, непредвиденных и срочных работ по поручению руководителя учреждения культуры дополнительного образования (организация и проведение различных мероприятий; ведение протоколов и др.)	
	Участие в работе конкурсных комиссий	
	Выезды с обучающимися за пределы населённого пункта, в котором расположено учреждение	
2.	Показатели эффективности деятельности иных работников учреждения культуры дополнительного образования	
Выплаты за качество выполняемых работ

	Соответствие деятельности учреждения культуры дополнительного образования требованиям законодательства (отсутствие предписаний контрольно-надзорных органов, объективных жалоб)	
	Обеспечение выполнения основных показателей деятельности  учреждения культуры дополнительного образования, выполнение которых находится в компетенции работника	
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы	Соблюдение сроков и порядка сдачи отчетности, подготовка и сдача которой находится в компетенции работника	
	Наличие наград за результаты работы	
	Обеспечение безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения организации дополнительного образования, обеспечение которой находится в компетенции работника	
	Эффективное и качественное выполнение непредвиденных работ, связанных с аварийными и чрезвычайными ситуациями, погодными условиями 	
Премиальные выплаты по итогам работы	Профессиональное развитие путем получения дополнительного профессионального образования, прохождения курсов повышения квалификации по направлению трудовой функции работника	
	Выполнение работ, имеющих важное значение для эффективной работы  учреждения культуры дополнительного образования (приемка образовательной организации к новому учебному году, подготовка к отопительному сезону, организация мероприятий по энергосбережению, организация оказания платных услуг и др.) 	
	Наставническая работа	

II.	Показатели эффективности деятельности
работников РМКУК ШР «ШМЦБ»

Выплаты стимулирующего характера	Показатели эффективности деятельности работников <*>	
1.	Показатели эффективности деятельности работников 
основного персонала учреждения культуры	
Выплаты за качество выполняемых работ	Обеспечение выполнения основных показателей деятельности  учреждения культуры, выполнение которых находится в компетенции работника (увеличение пользователей, посещений, документовыдач, справок, консультаций, записей в эл. каталог и др.); работа с электронным каталогом; работа с цифровыми ресурсами учреждения; оцифровка документов; работа с фондами	
	Сотрудничество с различными организациями (при наличии договора, плана мероприятий и отчета об исполнении плана); организация, проведение и участие в различных публичных мероприятиях 	
	Отсутствие жалоб со стороны получателей услуг на незаконные действия (бездействия) работника при оказании услуг 	
	Профессиональное развитие путем получения дополнительного профессионального образования, прохождения курсов повышения квалификации по направлению трудовой функции работника	
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы	Наличие наград за результаты работы	
	Обобщение и распространение опыта (мастер-классы, выступление на районных методических объединениях, выступление на форумах, конференциях, исторических чтениях, семинарах и др.); публикации в печатных изданиях, средствах массовой информации, онлайн публикации	
	Участие работника в разработке и реализации программы развития учреждения (наличие авторских разработок, проектов, программ, пособий, методических рекомендаций, имеющих экспертизу, и их использование в работе);	
	Разработка и (или) участие в реализация грантовых, образовательных, просветительских, социокультурных проектов 	
	Участие в очных (заочных) профессиональных конкурсах	
	Участие в корпоративных краеведческих проектах	
	Методическое сопровождение деятельности библиотек муниципальных образований района Шелеховского района	
	Работа с пользователями - детьми из социально-неблагополучных семей (положительная динамика увеличения доли охвата детей, состоящих на профилактических учетах)	
	Работа с пользователями со специальными потребностями: с ограниченными возможностями здоровья, инвалидами (разработка и реализация программ (проектов), организация и проведение мероприятий, оказание адресной поддержки	
	Руководство клубным формированием (объединением)	
	Разработка рекламной печатной продукции	
	Подготовка библиотечных справок, проведение консультаций в рамках своих компетенций для различных организаций; организация и проведение тематической консультационно-методической работы	
	Наставническая работа	
Премиальные выплаты по итогам работы	Выполнение особо важных, непредвиденных и срочных работ по поручению руководителя учреждения культуры (организация и проведение различных мероприятий; ведение протоколов и др.)	
	Участие в работе конкурсных комиссий	
	Организация и проведение мероприятий вне библиотеки, а так же с выездом за пределы населённого пункта, в котором расположено учреждение	
2.	Показатели эффективности деятельности иных работников учреждения культуры	
Выплаты за качество выполняемых работ

	Соответствие деятельности учреждения культуры требованиям законодательства (отсутствие предписаний контрольно-надзорных органов, объективных жалоб)	
	Обеспечение выполнения основных показателей деятельности  учреждения культуры, выполнение которых находится в компетенции работника	
	Методическое сопровождение деятельности библиотек муниципальных образований района Шелеховского района	
	Организация и проведение обучающих мероприятий (ИРБИС, компьютерная грамотность и др.)	
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы	Соблюдение сроков и порядка сдачи отчетности, подготовка и сдача которой находится в компетенции работника	
	Наличие наград за результаты работы	
	Обеспечение безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения организации дополнительного образования, обеспечение которой находится в компетенции работника	
	Эффективное и качественное выполнение непредвиденных работ, связанных с аварийными и чрезвычайными ситуациями, погодными условиями 	
	Разработка рекламной печатной продукции	
	Подготовка библиотечных справок, проведение консультаций в рамках своих компетенций для различных организаций; организация и проведение тематической консультационно-методической работы	
Премиальные выплаты по итогам работы	Профессиональное развитие путем получения дополнительного профессионального образования, прохождения курсов повышения квалификации по направлению трудовой функции работника	
	Выполнение работ, имеющих важное значение для эффективной работы  учреждения культуры (приемка образовательной организации к новому учебному году, подготовка к отопительному сезону, организация мероприятий по энергосбережению, организация оказания платных услуг) 	
	Выполнение особо важных, непредвиденных и срочных работ по поручению руководителя учреждения культуры (организация и проведение различных мероприятий; ведение протоколов и др.)	
	Участие в работе конкурсных комиссий	
	Наставническая работа	

III.	Показатели эффективности деятельности
работников МКУК ШР «Городской музей Г.И. Шелехова

Выплаты стимулирующего характера	Показатели эффективности деятельности работников <*>	
1.	Показатели эффективности деятельности работников 
основного персонала учреждения культуры	
Выплаты за качество выполняемых работ	Обеспечение выполнения основных показателей деятельности  учреждения культуры, выполнение которых находится в компетенции работника (увеличение посетителей, посещений, экскурсий, справок, консультаций, записей в эл. каталог, количества предметов, представленных на выставках, в т.ч. на выездных мероприятиях и др.); работа с электронным каталогом; работа с цифровыми ресурсами учреждения; оцифровка документов; работа с фондами; научная обработка музейных коллекций	
	Сотрудничество с различными организациями (при наличии договора, плана мероприятий и отчета о выполнении плана); организация, проведение и участие в различных публичных мероприятиях 	
	Отсутствие жалоб со стороны получателей услуг на незаконные действия (бездействия) работника при оказании услуг 	
	Профессиональное развитие путем получения дополнительного профессионального образования, прохождения курсов повышения квалификации по направлению трудовой функции работника	
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы	Наличие наград за результаты работы	
	Обобщение и распространение опыта (мастер-классы, выступление на районных методических объединениях, выступление на форумах, конференциях, исторических чтениях, семинарах и др.); публикации в печатных изданиях, средствах массовой информации, онлайн публикации	
	Участие работника в разработке и реализации программы развития учреждения (наличие авторских разработок, проектов, программ, пособий, методических рекомендаций и их использование в работе)	
	Разработка и (или) участие в реализация грантовых, образовательных, просветительских, социокультурных проектов 	
	Участие в очных (заочных) профессиональных конкурсах	
	Участие в корпоративных краеведческих проектах	
	Подготовка исторических справок, проведение консультаций в рамках своих компетенций для различных организаций; организация и проведение тематической консультационно-методической работы	
	Работа с посетителями - детьми из социально-неблагополучных семей (положительная динамика увеличения доли охвата детей, состоящих на профилактических учетах)	
	Работа с отдельными категориями граждан: людей с ограниченными возможностями здоровья, инвалидами, детьми из малообеспеченных семей (разработка и реализация программ (проектов), организация и проведение мероприятий, оказание адресной поддержки	
	Руководство клубным формированием (объединением)	
	Работа с архивными документами, книжными памятниками, документами при формировании номенклатуры дел, документами при обеспечении государственного учета музейных предметов и музейных коллекций 	
	Организация, техническое обслуживание и проведение внеплановых мероприятий	
	Работа с музейными фондами школьных и частных музеев	
	Разработка рекламной печатной продукции	
	Наставническая работа	
Премиальные выплаты по итогам работы	Выполнение особо важных, непредвиденных и срочных работ по поручению руководителя учреждения культуры (организация и проведение различных мероприятий; ведение протоколов и др.)	
	Участие в работе конкурсных комиссий	
	Организация, техническое обслуживание и проведение мероприятий вне музея, а так же с выездом за пределы населённого пункта, в котором расположено учреждение	
2.	Показатели эффективности деятельности иных работников учреждения культуры	
Выплаты за качество выполняемых работ

	Соответствие деятельности учреждения культуры требованиям законодательства (отсутствие предписаний контрольно-надзорных органов, объективных жалоб)	
	Обеспечение выполнения основных показателей деятельности  учреждения культуры, выполнение которых находится в компетенции работника	
Выплаты за интенсивность и высокие результаты работы	Соблюдение сроков и порядка сдачи отчетности, подготовка и сдача которой находится в компетенции работника	
	Наличие наград за результаты работы	
	Обеспечение безаварийной, безотказной и бесперебойной работы инженерных и хозяйственно-эксплуатационных систем жизнеобеспечения организации дополнительного образования, обеспечение которой находится в компетенции работника	
	Эффективное и качественное выполнение непредвиденных работ, связанных с аварийными и чрезвычайными ситуациями, погодными условиями 	
Премиальные выплаты по итогам работы	Профессиональное развитие путем получения дополнительного профессионального образования, прохождения курсов повышения квалификации по направлению трудовой функции работника	
	Выполнение работ, имеющих важное значение для эффективной работы  учреждения культуры (приемка образовательной организации к новому учебному году, подготовка к отопительному сезону, организация мероприятий по энергосбережению, организация оказания платных услуг) 	
	Выполнение особо важных, непредвиденных и срочных работ по поручению руководителя учреждения культуры (организация и проведение различных мероприятий; ведение протоколов и др.)	
	Участие в работе конкурсных комиссий	
	Наставническая работа	

<*> При установлении критериев, на основании которых осуществляется оценка достигнутых показателей эффективности деятельности педагогических работников, работников основного персонала и иных работников учреждений культуры (далее – работники) в локальных актах учреждений культуры необходимо указать какие подтверждающие документы должны быть представлены работником по каждому из критериев для обоснования достигнутых показателей эффективности деятельности.»;

л) приложение 8 изложить в следующей редакции:

«Приложение 8
к Положению об оплате труда работников 
муниципальных учреждений культуры, 
подведомственных отделу культуры

Порядок определения размера должностного оклада 
руководителя учреждения культуры

1.	Настоящий Порядок разработан в целях определения размера должностного оклада руководителя учреждения культуры (далее – руководитель).
2.	Должностной оклад руководителя устанавливается пропорционально величине средней заработной платы основного персонала, возглавляемого им учреждения культуры, с применением коэффициента кратности. 
3. Коэффициент кратности должностного оклада руководителя вновь созданного учреждения культуры устанавливается в размере 1,5.
4. Коэффициент кратности должностного оклада руководителя подлежит пересмотру и изменению в зависимости от изменений показателей деятельности руководителя в соответствии с приложением 1 к настоящему Порядку.
Соотношение баллов и размера коэффициента кратности должностного оклада руководителя определены в приложении 2 к настоящему Порядку.  
Изменение коэффициента кратности должностного оклада руководителя устанавливается распоряжением Администрации Шелеховского муниципального района по представлению начальника отдела культуры.
5. В целях обеспечения повышения уровня реального содержания заработной платы в соответствии с законодательством Российской Федерации должностной оклад руководителя учреждения культуры подлежит увеличению по представлению начальника отдела культуры.
6. Должностной оклад вновь назначенного на должность руководителя устанавливается в размере должностного оклада предшествующего руководителя учреждения культуры с учетом ранее установленного коэффициента кратности должностного оклада и произведенного увеличения должностного оклада.»; 
м) в Приложении 10 к Положению:
дополнить пунктом 10.1  следующего содержания:
«10.1 При переходе руководителя из одного учреждения культуры Шелеховского района на должность руководителя в другое учреждение культуры Шелеховского района, установленный ему размер выплаты стимулирующего характера по предыдущему месту работы сохраняется по новому месту работы до момента пересмотра размера выплаты в порядке, установленном настоящим Положением.
Решение о сохранении размера выплаты стимулирующего характера по предыдущему месту работы принимается распоряжением Администрации Шелеховского муниципального района по представлению начальника отдела культуры.»;  
приложение 1 изложить в следующей редакции:

«Приложение 1
к Положению о порядке и условиях установления 
выплат стимулирующего характера руководителям 
учреждений культуры

Перечни критериев и показателей результативности труда 
руководителей учреждений культуры

I.	Перечень критериев и показателей результативности труда 
руководителя учреждения культуры дополнительного образования 

Показатели эффективности деятельности	Критерии эффективности деятельности	Форма отчетности 
<*>	
Эффективность реализации образовательного процесса	
Обеспечение высокого качества образования обучающихся
	Доля детей, охваченных образовательными программами дополнительного образования в общей численности детей и молодежи от 5 до 18 лет:
до 6% – 3 балла;
свыше 6% – 4 балла	Отчёт руководителя  УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Доля обучающихся, охваченных платными образовательными услугами, от общего количества обучающихся УК ДО:
до 5% – 2 балла;
5% и более – 3 балла	Отчёт руководителя  УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Доля обучающихся по ДПОП в области искусств от общего количества обучающихся УК ДО в возрасте от 7 до 15 лет:
до 10% – 2 балла;
от 10 до 30% – 3 балла;
30% и более – 4 балла	Отчёт руководителя  УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Осуществление приема в УК ДО обучающихся по ДПОП и ДООП в области искусств на конкурсной основе:
1 чел. на место – 0 баллов;
1,5 чел. на место – 2 балла;
2 и более чел. на место – 3 балла	Отчёт руководителя  УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год	
	Доля обучающихся, завершивших обучение по соответствующим программам в текущем году, от количества поступивших в учреждение для обучения по данным программам:
менее 50% - «-3» балла;
50-69% -  4 балла;
70% и более – 6 баллов	Отчёт руководителя  УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год	
	Удовлетворённость качеством предоставляемых образовательных услуг дополнительного образования (по результатам анкетирования АШМР)
50-60% - 0 баллов;
61% и выше – 1 балл;
ниже 50% - «-1» балл	Копия постановления АШМР о результатах анкетирования	
Реализация программ, направленных на работу с одарёнными детьми	Доля обучающихся, ставших участниками конкурсов и фестивалей детского и юношеского творчества различного уровня, от общего количества обучающихся учреждения:
менее 10% на муниципальном уровне - 0 баллов;
10-20% на муниципальном уровне -  1 балл;
21% и более на муниципальном уровне 2 балла;
менее 10% на областном, федеральном, международном уровне - 0 баллов;
10-20% на областном, федеральном, международном уровне – 3 балла,
21% и более на областном, федеральном, международном уровнях – 4 балла;
 (максимум - 6 баллов)	Отчёт руководителя УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Доля обучающихся, ставших победителями конкурсов и фестивалей различного уровня, от общего количества обучающихся учреждения - участников конкурсов и фестивалей: 
40-50% на муниципальном уровне – 1 балл,
51% и выше на муниципальном уровне – 2 балла;
40-50% на областном, федеральном, международном уровне – 3 балла,
51% и выше на областном, федеральном, международном уровнях – 4 балла;
менее 40% - 0 баллов
(максимум - 6 баллов)	Отчёт руководителя УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Организация и проведение районных (областных) фестивальных и конкурсных мероприятий, выставок, олимпиад, научно-практических конференций и иных мероприятий (на основании приказа отдела культуры, постановления Администрации Шелеховского муниципального района):
1-3 мероприятия – 3 балла;
4 и более – 4 балла	Копии приказов ОК, постановлений АШМР	
	Доля выпускников УК ДО, завершивших освоение ДПОП, ООП в области искусств и поступивших в профильные СПО и ВУЗы:
менее 2 % - 0 баллов;
от 2 до 5% - 1 балл;
от 5 до 7% - 2 балла;
от 7 и выше - 3 балла	Отчёт руководителя УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Доля детей, привлекаемых к творческим мероприятиям непосредственно в УК ДО:
менее 40% - 0 баллов
41% и более – 3 балла	Паспорта мероприятий , копия приказа об утверждении формы паспорта мероприятий	
	Количество мероприятий, проводимых УК ДО в образовательных организациях:
менее 2 мероприятий в течение года – 0 баллов;
2 и более мероприятий в течение года – 2 балла	Паспорта мероприятий, копия приказа об утверждении формы паспорта мероприятий	
Соответствие деятельности учреждения культуры дополнительного образования требованиям законодательства 	
Осуществление контроля за деятельностью организации дополнительного образования 	Отсутствие предписаний органов контроля и надзора (отсутствие нарушений) – 2 балла;
Выполнение предписаний органов надзора и контроля в установленные сроки (при наличии средств на выполнение мероприятий) – 1 балл	Отчет руководителя УК ДО, акты проверок 	
Обращение граждан по вопросам качества предоставления образовательных услуг, соблюдению прав участников образовательных отношений	Отсутствие обоснованных письменных жалоб участников образовательного процесса – 3 балла;
Наличие обоснованных жалоб участников образовательного процесса – «-3» баллов 	Отчет руководителя УК ДО, материалы рассмотрения жалоб, обращений граждан	
Эффективность реализации принципа государственно-общественного управления	
Информационная открытость организации дополнительного образования
	Проведение самообследования учреждения культуры дополнительного образования:
проведение в установленные сроки и своевременное размещение результатов самообследования на официальном сайте учреждения – 1 балл;
нарушение сроков размещения результатов самообследования на официальном сайте учреждения – «- 1» балл	Отчет по самообследованию,
аналитическая справка главного специалиста отдела культуры	
	Наполняемость официального сайта организации дополнительного образования в соответствии с требованиями приказа Рособрнадзора от 29.05.2014 №785 (наполняемость сайта bus.gov.ru, сайта единой информационной системы в сфере закупок http://zakupki.gov.ru):
100% – 3 баллов;
99-95% – 2 балла;
менее 95% – «-1» балл; 
нарушение срока размещения информации на официальном сайте организации дополнительного образования – «- 2» балла	Отчет руководителя УК ДО, аналитическая справка специалиста отдела культуры	
Реализация социокультурных проектов	Реализация образовательных, социокультурных проектов, благотворительных акций с привлечением внешнего социума. 
1. Количество проведенных мероприятий в рамках реализуемых проектов в год:
1-5 мероприятий – 2 балла;
6 и более мероприятий – 3 балла.
2. Количество участников и зрителей проектов (в течение года): 
до 500 человек - 2 балла;
от 501 и более человек -  3 балла
(максимум -  6 баллов)	Отчёт руководителя УК ДО, паспорта мероприятий, копия приказа об утверждении формы мероприятия	
Развитие кадрового потенциала, обеспечение учреждения культуры дополнительного образования квалифицированными кадрами	
Реализация мероприятий по привлечению молодых педагогов

	Привлечение и сохранение молодых специалистов, в течение не менее 3-х лет:
привлечение молодых специалистов в текущем году – 1 балл;
   сохранение молодых специалистов, в течение не менее 3-х лет – 2 балла;
(максимум - 3 балла)	Отчёт руководителя УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год, приказ руководителя о назначении выплаты молодому специалисту, справка с ЦБМУ о выплатах молодым специалистам
	
	Организация адресной помощи молодым специалистам через организацию наставничества, деятельность Совета молодых специалистов учреждения и другие формы работы – 1 балл	Отчет руководителя, приказ об утверждении положения о совете молодых специалистов (при наличии), приказ о назначении наставника (при наличии), план работы по данному направлению, отчет о работе по данному направлению за предыдущий уч. год	
Повышение квалификации педагогических работников	Доля преподавателей с профильным высшим или средним профессиональным образованием в том числе, прошедших профессиональную переподготовку в области того или иного вида искусств согласно преподаваемым учебным предметам по реализуемым в учреждении дополнительным образовательным программам 
менее 50% - 0 баллов;
51-80% - 2 балла;
81% и выше - 3 балла	Отчёт руководителя УК ДО с приложением отчета о деятельности учреждения за предыдущий учебный год
	
	Выполнение плана повышения квалификации педагогических работников учреждения культуры дополнительного образования (далее - ППКПР) (курсы повышения квалификации, профессиональная переподготовка и др., в отчетном году):
менее 99% - 0 баллов;
99,1% и более - 2 балла	Отчёт руководителя  УК ДО, ППКПР и отчет о его выполнении за предыдущий учебный год с приложением подтверждающих документов	
Профессиональные достижения педагогических работников учреждения культуры дополнительного образования 	 Результативное участие педагогических работников в очных профессиональных конкурсах (наличие призовых мест): 
на муниципальном, областном, федеральном (международном) уровнях – 4 балла
(максимум - 4 балла)	Отчёт руководителя УК ДО с приложением дипломов, сертификатов и др.
	
	Результативное участие в заочных профессиональных конкурсах (наличие призовых мест):
на муниципальном, областном, федеральном (международном) уровне – 3 балла;
(максимум - 3 балла)	Отчёт руководителя УК ДО с приложением дипломов, сертификатов и др.
	
	Результативное участие учреждения культуры дополнительного образования в очных (заочных) конкурсах (наличие призовых мест), участие в корпоративных проектах:
на муниципальном, областном, федеральном, международном уровне – 5 баллов;
 (максимум - 5 баллов)	Отчёт руководителя УК ДО с приложением дипломов, сертификатов и др.
	
Эффективность инновационной (научной, методической, организационной) деятельности учреждения культуры дополнительного образования	
Реализация инновационной деятельности	Наличие подготовительного отделения в учреждении культуры дополнительного образования – 1 балл	Отчёт руководителя  УК ДО 	
	Представление результатов (опыта) деятельности учреждения культуры дополнительного образования (специалистов УК ДО) в форме выступлений на конференциях, форумах, вебинарах и др., в форме публикаций в педагогических журналах, методических сборниках и др. изданиях в т.ч. интернет-изданиях:
муниципальный, региональный, федеральный уровень – 4 балла
	Отчёт руководителя  УК ДО с приложением благодарственных писем, дипломов, сертификатов, сканов публикаций и др.
	
	Развитие (открытие) новых направлений (отделений), разработка новых образовательных услуг, в т.ч. на платной основе: 
1 и более направлений – 3 балла

	Отчет руководителя УК ДО, копия постановления об утверждении тарифов на платные услуги, образовательные программы (учебные планы), иные подтверждающие материалы	
Эффективность финансово-экономической, хозяйственной, управленческой деятельности	
Ведение административно- хозяйственной, финансовой деятельности
	Отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности учреждения культуры дополнительного образования, приведших к неэффективному расходованию бюджетных средств в течение отчетного периода (по результатам проверок) – 2 балла
	Отчет руководителя УК ДО с приложением актов (при наличии), справок с ЦБМУ и др.	
	Оказание платных услуг 100% и более от первоначально установленного плана – 3 балла	Отчет руководителя УК ДО с приложением справки с ЦБМУ	
	Привлечение внебюджетных средств через участие в грантовых конкурсах, проектах, благотворительных средств физических и юридических лиц – 4 балла	Отчет руководителя УК ДО с приложением справки с ЦБМУ	
	Отсутствие замечаний по результатам подготовки учреждения культуры дополнительного образования к новому учебному году  – 1 балл;
Отсутствие замечаний по результатам подготовки учреждения культуры дополнительного образования к отопительному сезону – 1 балл
(максимально – 2 балла)	Акты (паспорта готовности)	
	Максимальное количество баллов - 100		

II.	Перечень критериев и показателей результативности труда 
руководителя РМКУК «ШМЦБ» 

Показатели эффективности деятельности	Критерии эффективности деятельности	Форма отчетности
<*>	
Эффективность реализации библиотечной деятельности	
Обеспечения высокого качества предоставления библиотечных услуг 	Увеличение доли пользователей (в т.ч. удаленных) в сравнении с предыдущим периодом:
0,1 -1% - 5 баллов;
1,1% и выше - 6 баллов	Отчет руководителя УК с приложением отчета о деятельности учреждения, скриншоты счетчика на сайте РМКУК «ШМЦБ» 	
	Увеличение доли посещений библиотеки в сравнении с предыдущим периодом:
1% и более - 6 баллов;
менее 1% - 0 баллов	Отчет руководителя УК с приложением отчета о деятельности учреждения	
	Увеличение доли посещений мероприятий учреждения в сравнении с предыдущим периодом:
менее 0,5% - 0 баллов;
0,5% и более  - 6 баллов	Отчет руководителя УК с приложением отчета о деятельности учреждения	
	Увеличение количества обращений к цифровым ресурсам библиотеки (сайт, соц. сети), ежегодно:
1800 ед. и более – 7 баллов;
менее 1800 ед. – 0 баллов	Отчет руководителя УК с приложением скриншотов счетчика на сайте РМКУК «ШМЦБ»	
	Увеличение количества новых поступлений в книжный фонд за предыдущий год:
10 - 19 документов - 2 балла;
20 - 29 документов – 3 балла;
30 – 79 документов - 4 балла;
80 и более документов - 7 баллов;
менее 10 документов - 0 баллов	Отчет руководителя УК с приложением товарных накладных, актов приема - передачи	
	Организация и проведение районных (областных) фестивальных и конкурсных мероприятий, выставок, олимпиад, научно-практических конференций и др. мероприятий на базе учреждения (на основании приказа отдела культуры, постановления Администрации Шелеховского муниципального района):
1-3 мероприятия – 3 балла;
4 и более – 4 балла	Отчет руководителя УК с приложением копий приказов ОК, постановлений АШМР	
	Удовлетворённость качеством предоставляемых библиотечных услуг (по результатам анкетирования АШМР)
50-60% - 0 баллов;
61% и выше – 1 балл;
ниже 50% - «-1» балл	Отчет руководителя УК с приложением копии постановления АШМР о результатах анкетирования	
Соответствие деятельности учреждения культуры требованиям законодательства 	
Осуществление контроля за деятельностью учреждения культуры 	Отсутствие предписаний органов контроля и надзора (отсутствие нарушений) – 2 балла;
Выполнение предписаний органов надзора и контроля в установленные сроки (при наличии средств на выполнение мероприятий) – 1 балла	Отчет руководителя УК, акты проверок 	
Обращение граждан по вопросам качества предоставления услуг	Отсутствие обоснованных письменных жалоб получателей услуг – 3 балла;
Наличие обоснованных жалоб получателей услуг – «-3» баллов	Отчет руководителя УК, материалы рассмотрения жалоб, обращений граждан	
Эффективность реализации принципа межведомственного взаимодействия	
Обеспечение информационной открытости учреждения	Наполняемость официального сайта учреждения культуры в соответствии с требованиями законодательства, наполняемость сайта www.bus.gov.ru, сайта единой информационной системы в сфере закупок http://zakupki.gov.ru:
100% – 3 баллов;
99-95% – 2 балла;
менее 95% – «-1» балл; 
нарушение сроков размещения информации на официальном сайте учреждения культуры – «- 2» балла	Отчет руководителя УК,  аналитическая справка специалиста отдела культуры	
Реализация социокультурных проектов	Реализация просветительских, образовательных, социокультурных проектов, благотворительных акций с привлечением внешнего социума. 
1. Количество проведенных мероприятий в рамках реализуемых проектов в год:
1-5 мероприятий – 2 балла;
6 и более мероприятий – 3 балла.
2. Количество участников и зрителей проектов (в течение года): 
до 500 человек - 2 балла;
от 501 и более человек -  3 балла
(максимум - 6 баллов)	Отчет руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, копии приказа об утверждении формы паспорта мероприятий	
Реализация мероприятий по профилактике правонарушений у несовершеннолетних
	Проведение мероприятий, направленных на профилактику правонарушений в Шелеховском районе:
1-2 мероприятий – 5 баллов;
3 и более мероприятий 6 баллов
	Отчет руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, копии приказа об утверждении формы паспорта мероприятий	
Реализация мероприятий в период летних каникул	Проведение мероприятий с детьми в каникулярное время:
1-2 мероприятий – 5 баллов;
3 и более мероприятий – 6 баллов	Отчет руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, копии приказа об утверждении формы паспорта мероприятий	
Реализация мероприятий по организации досуга лиц с ОВЗ 	Проведение мероприятий для лиц с ОВЗ:
1-2 мероприятий – 5 баллов;
3 и более мероприятий - 6 баллов	Отчет руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, копии приказа об утверждении формы паспорта мероприятий	
Развитие кадрового потенциала, обеспечение организации дополнительного образования квалифицированными кадрами	
Реализация мероприятий по привлечению молодых специалистов

	Привлечение и сохранение молодых специалистов,  в течение не менее 3-х лет:
привлечение молодых специалистов в текущем году – 1 балл;
   сохранение молодых специалистов, в течение не менее 3-х лет – 2 балла;
(максимально - 3 балла)	Отчёт руководителя УК с приложением копии приказа о выплатах молодым специалистам, справка с ЦБМУ о выплатах молодым специалистам
	
	Организация адресной помощи молодым специалистам через организацию наставничества, деятельность Совета молодых специалистов учреждения и другие формы работы – 1 балл	Отчет руководителя УК, положение о совете молодых специалистов (при наличии), план работы по данному направлению, отчет о работе по данному направлению за предыдущий год, копия приказа УК о назначении наставника и др.	
Повышение квалификации работников	Выполнение плана повышения квалификации работников учреждения (далее – ППКР) (курсы повышения квалификации, профессиональная переподготовка, стажировка и др. в отчетном году):
менее 99% - 0 баллов;
99% и более - 2 балла	Отчёт руководителя УК  с приложением ППКР и отчета о его выполнении с приложением подтверждающих документов	
Профессиональные достижения 	 Результативное участие работников в очных и заочных профессиональных конкурсах (наличие призовых мест): 
на муниципальном, областном, федеральном (международном) уровне – 5 баллов
 (максимально – 5 баллов)	Отчет руководителя  УК с приложением копий дипломов, грамот и др.	
	Результативное участие учреждения культуры в очных (заочных) конкурсах (наличие призовых мест) участие в сетевых, корпоративных проектах, акциях, выставках:
на муниципальном, областном, федеральном, международном уровне – 5 баллов
 (максимально - 5 баллов) 	Отчет руководителя УК с приложением копий дипломов, грамот и др.	
Эффективность инновационной (научной, методической, организационной) деятельности учреждения культуры	
Реализация инновационной деятельности	Представление результатов (опыта) деятельности учреждения культуры (специалистов учреждения) на конференциях, форумах, вебинарах, в форме публикаций в журналах, методических сборниках, в том числе интернет-изданиях:
муниципальный, региональный, федеральный уровень – 4 балла
(максимально - 4 балла)	Отчет руководителя УК с приложением копий благодарственных писем, сертификатов, сканов публикаций и др.	
	Развитие (открытие) новых направлений, услуг, в т.ч. на платной основе: 
1 и более направлений – 3 балла

	Отчет руководителя УК, копия постановления об утверждении тарифов на платные услуги, иные подтверждающие материалы	
Эффективность финансово-экономической, хозяйственной, управленческой деятельности	
Ведение административно- хозяйственной, финансовой деятельности

	Отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности учреждения культуры, приведших к неэффективному расходованию бюджетных средств в течение отчетного периода (по результатам проверок) – 2 балла
	Отчет руководителя УК с приложением актов (при наличии), справок с ЦБМУ и др.	
	Оказание платных услуг 100% и более от первоначально установленного плана – 3 балла	Отчет руководителя УК с приложением справки с ЦБМУ	
	Привлечение внебюджетных средств через участие в грантовых конкурсах, проектах, благотворительных средств физических и юридических лиц – 4 балла	Отчет руководителя УК с приложением справки с ЦБМУ, иные подтверждающие документы	
	Отсутствие замечаний по результатам подготовки учреждения культуры к отопительному сезону – 2 балла	Акты (паспорта готовности)	
	Максимальное количество баллов - 100		

III.	Перечень критериев и показателей результативности труда 
руководителя МКУК «Городской музей Г.И. Шелехова»

Показатели эффективности деятельности	Критерии эффективности деятельности	Форма отчетности
<*>	
Эффективность реализации музейной деятельности	
Обеспечение высокого качества экспонирования музейных предметов
	Увеличение количества зарегистрированных предметов (инвентарная книга, эл. каталог), ежегодно: 2000 ед. хр. – 5 баллов;
2001 ед. хр. и более	- 10 баллов
менее 2000 ед. хр. - 0 баллов	Отчет руководителя УК, отчет о деятельности УК за предыдущий год	
	Увеличение доли посещений музея в сравнении с предыдущим периодом:
0,1% и более – 4 балла;
менее 0,1% - 0 баллов	Отчет руководителя УК, отчет о деятельности УК за предыдущий год	
	Увеличение количества обращений к цифровым ресурсам музея (сайт, соц. сети), ежегодно:
1800 ед. и более – 10 баллов;
менее 1800 ед. – 0 баллов	Отчет руководителя УК, скриншоты счетчика с сайта музея	
	Организация и проведение районных (областных) фестивальных и конкурсных мероприятий, выставок, научно-практических конференций, исторических чтений и др. мероприятий на базе учреждения:
1-3 мероприятия – 2 балла;
4 и более – 4 балла	Отчет руководителя с приложением копий приказов ОК, постановлений АШМР (при отсутствии приказов и постановлений справка ОК)	
	Выполнение плана проведения выставок, открытых в отчетном периоде (из фондов музея и привлеченных):
менее 99% - 0 баллов
99% и более – 10 баллов
	Отчет руководителя УК с приложением отчета  о деятельности УК	
	Удовлетворённость качеством предоставляемых музеем услуг (по результатам анкетирования АШМР)
50-60% - 0 баллов;
61% и выше – 1 балл;
ниже 50% - «-1» балл	Копия постановления АШМР	
Соответствие деятельности учреждения культуры требованиям законодательства 	
Осуществление контроля за деятельностью учреждения культуры 	Отсутствие предписаний органов контроля и надзора (отсутствие нарушений) – 2 балла;
Выполнение предписаний органов надзора и контроля в установленные сроки (при наличии средств на выполнение мероприятий) – 1 балл	Отчет руководителя УК, акты проверок 	
Обращение граждан по вопросам качества предоставления услуг	Отсутствие обоснованных письменных жалоб участников образовательного процесса – 3 балла;
Наличие обоснованных жалоб участников образовательного процесса – «-3» балла	Отчет руководителя УК, материалы рассмотрения жалоб, обращений граждан	
Эффективность реализации межведомственного взаимодействия	
Обеспечение информационной открытости учреждения	Наполняемость официального сайта учреждения культуры в соответствии с требованиями законодательства, наполняемость сайта www.bus.gov.ru, сайта единой информационной системы в сфере закупок http://zakupki.gov.ru:
100% – 3 баллов;
99-95% – 2 балла;
менее 95% – «-1» балл; 
нарушение сроков размещения информации на официальном сайте учреждения культуры – «- 2» балла	Отчет руководителя УК, аналитическая справка специалиста отдела культуры	
Реализация социокультурных проектов	Реализация просветительских, образовательных, социокультурных проектов, программ, акций с привлечением внешнего социума. 
1. Количество проведенных мероприятий в рамках реализуемых проектов в год:
1-5 мероприятий – 2 балла;
6 и более мероприятий – 3 балла.
2. Количество участников и зрителей проектов (в течение года): 
до 500 человек - 2 балла;
от 501 и более человек -  3 балла
(максимально - 6 баллов)	Отчёт руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, приказа об утверждении формы паспорта	
Реализация мероприятий с отдельными категориями населения 	Проведение мероприятий, направленных на профилактику правонарушений у несовершеннолетних:
1-2 мероприятий – 5 баллов;
3 и более мероприятий - 6 баллов
 	Отчёт руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, приказа об утверждении формы паспорта	
	Проведение мероприятий с детьми в каникулярное время:
1-2 мероприятий – 5 баллов;
3 и более мероприятий - 6 баллов
	Отчёт руководителя УК с приложением паспортов мероприятий, приказа об утверждении формы паспорта	
	Проведение мероприятий для лиц с ОВЗ:
1-2 мероприятий – 5 баллов;
3 и более мероприятий - 6 баллов
		
Развитие кадрового потенциала, обеспечение учреждения культуры 
квалифицированными кадрами	
Реализация мероприятий по привлечению молодых специалистов

	Привлечение и сохранение молодых специалистов,  в течение не менее 3-х лет:
привлечение молодых специалистов в текущем году – 1 балл;
   сохранение молодых специалистов, в течение не менее 3-х лет – 2 балла;
(максимально - 3 балла)	Отчёт руководителя УК с приложением копии приказа о выплатах молодым специалистам, справка с ЦБМУ о выплатах молодым специалистам	
	Организация адресной помощи молодым специалистам через организацию наставничества, деятельность Совета молодых специалистов учреждения и другие формы работы – 1 балл	Отчет руководителя УК, положение о совете молодых специалистов (при наличии), план работы по данному направлению, отчет о работе по данному направлению за предыдущий год, копия приказа УК о назначении наставника и др.	
Повышение квалификации работников	Выполнение плана повышения квалификации работников учреждения (далее - ППКР) (КПК, профессиональная переподготовка, стажировка и др. в отчетном году):
менее 99% - 0 баллов;
99% и более - 2 балла	Отчёт руководителя УК  с приложением ППКР и копий, подтверждающих документов	
Профессиональные достижения работников 	Результативное участие учреждения культуры (специалистов) в очных (заочных) конкурсах (наличие призовых мест), участие в сетевых, корпоративных иных акциях, проектах, выставках:
на муниципальном, областном, федеральном, международном уровне – 5 баллов
 (максимально - 5 баллов) 	Отчет руководителя УК с приложением копий дипломов, грамот, сертификатов, иных подтверждающих документов	
Эффективность инновационной (научной, методической, организационной) деятельности учреждения культуры	
Реализация инновационной деятельности	 Представление результатов (опыта) деятельности учреждения культуры (специалистов учреждения) на конференциях, форумах, вебинарах и др., в форме публикаций в журналах, методических сборниках:
муниципальный, региональный, федеральный уровень – 4 балла;
(максимально - 4 балла)	Отчет руководителя УК  с приложением копий благодарственных писем, сертификатов и др; сканов публикаций	
	Развитие (открытие) новых направлений, услуг, в т.ч. на платной основе: 
1 и более направлений – 3 балла

	Отчет руководителя УК, копия постановления об утверждении тарифов на платные услуги, иные подтверждающие материалы	
Эффективность финансово-экономической, хозяйственной, управленческой деятельности	
Ведение административно- хозяйственной, финансовой деятельности
	Отсутствие нарушений финансово-хозяйственной деятельности учреждения культуры, приведших к неэффективному расходованию бюджетных средств в течение отчетного периода (по результатам проверок) – 2 балла
	Отчет руководителя УК с приложением актов (при наличии), справок с ЦБМУ и др.	
	Оказание платных услуг 100% и более от первоначально установленного плана – 3 балла	Отчет руководителя УК с приложением справки с ЦБМУ	
	Привлечение внебюджетных средств через участие в грантовых конкурсах, проектах, благотворительных средств физических и юридических лиц – 4 балла	Отчет руководителя УК с приложением справки с ЦБМУ, иные подтверждающие документы	
	Отсутствие замечаний по результатам подготовки учреждения культуры к отопительному сезону – 2 балла	Акты (паспорта готовности)	
	Максимальное количество баллов - 100		

<*> Отчет руководителя УК ДО (УК) – отчет по достигнутым показателям и критериям качества результативности труда руководителя учреждения культуры дополнительного образования, учреждения культуры предоставляется в соответствии с пунктом 5 Положения о порядке и условиях установления выплат стимулирующего характера руководителям учреждений культуры Приложения 10 к настоящему Положению.».
	2. Постановление подлежит официальному опубликованию в газете «Шелеховский вестник» и размещению на официальном сайте Администрации Шелеховского муниципального района в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет».
   3. Постановление вступает в силу со дня его официального опубликования, за исключением абзаца «з» подпункта 2 пункта 1 постановления.
4. Установить, что абзац «з» подпункта 2 пункта 1 постановления распространяет свое действие на правоотношения, возникшие с 01.01.2020.

Мэр Шелеховского
муниципального района 						               М.Н. Модин