25 декабря 2008 г.
Завершается год. Каким он был для района?
Завершается год. Каким он был для района?
Юрий Сюсин: Вы знаете, в уходящем году было много хорошего. ДО ноября из квартала в квартал увеличивались поступления от НДФЛ в районный бюджет (1 квартал прирост 121,2 %, 2 квартал прирост 122,8 %, 3 квартал прирост 128,1 %). В связи с увеличением бюджета депутаты Думы района увеличивали финансирование муниципальных целевых программ. Активно развивался средний и малый бизнес. Открылось 19 объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания. При этом было создано 118 рабочих мест. Но наши главные усилия были сконцентрированы на развитии социальной сферы района. Мы смогли открыть дополнительно более трехсот мест в детских садах. С полной нагрузкой работает оперблок в ШЦРБ, в котором не только сделан качественный ремонт, но и установлено современное оборудование. С хорошими показателями идет образование. По итогам областного этапа конкурсного отбора общеобразовательных учреждений, активно внедряющих инновационные образовательные программы, школа № 5 получила один миллион рублей.
Порадовали итоги областного конкурса лучших учителей: 8 учителей школ района получили денежное вознаграждение за высокое педагогическое мастерство и значительный вклад в образование. В областном конкурсе «Лучшее учреждение образования Иркутской области» стали лауреатами и отмечены премиями по 100 тысяч рублей специальная детско-юношеская школа Олимпийского резерва и детский сад № 6 «Аленький цветочек», а учитель информатики Г.Г. Зорина признана одним из 15 лучших учителей России.
На благо жителей нашего района развивалось социальное партнерство с бизнесом: на привлеченные средства провели витаминизацию 2000 ребятишек из детских садов города. И результаты показали улучшение их здоровья. При помощи бизнеса были оборудованы игровые детские комнаты в ШЦРБ и библиотеке. Попечители хорошо подготовили к учебному году образовательные учреждения. А в областном благотворительном марафоне «Помоги ребенку, и ты спасешь мир» участвовали все предприятия и организации района, добрые дела и финансовые пожертвования которых составили более 4 миллионов рублей.
Но в конце уходящего года появились и много проблем.
Корр.: Какие бы вы определили в качестве наиболее существенных?
Юрий Сюсин: Конечно, экономическую нестабильность, порожденную мировым кризисом, которая сказывается на всех областях нашей жизни. Сегодня сокращаются рабочие места в строительных организациях. Предполагается сокращение численности работающих на градообразующем предприятии. Мы чувствуем эту негативную тенденцию даже по поступлениям НДФЛ в бюджет района. За октябрь-ноябрь поступления значительно сократились. В численном выражении это порядка 13 млн. рублей. В результате падения доходов бюджета района и неполучения субсидии из областного бюджета пока не выплачены авансы работникам бюджетной сферы за декабрь. Мы изыскиваем все возможности для пополнения местного бюджета. Есть обращения к губернатору Иркутской области с просьбой предоставить бюджетный кредит на выплату зарплаты и предоставить финансовую помощь из областного бюджета на погашение кредиторской задолженности за коммунальные услуги бюджетных учреждений Шелеховского района. Задолженность за ноябрь увеличилась до 16 миллионов рублей. Ежедневно ведется мониторинг поступления налогов в наш бюджет, ведем диалог с Правительством Иркутской области. Однако эти вопросы пока остаются нерешенными.
Вызывает опасения наполнение бюджета на следующий год. Бюджет 2008г. уже сегодня снова секвестирован на 27 млн. рублей.
Корр: Видимо, эти же проблемы заставляют акционеров градообразующего предприятия сдавать в аренду объекты социальной сферы?
Юрий Сюсин: Мы более года пытаемся найти взаимопонимание по этому вопросу. Письма с просьбой передать эти объекты в муниципальную собственность были отправлены нами руководителям объединенной компании в Москву. Аналогичные письма направлены руководству компании и губернатором Иркутской области. В ответе руководства РУСАЛа на имя губернатора предлагается создать рабочую группу по изучению ситуации с объектами социальной сферы на территориях присутствия компании. Недавно к нам поступило, прямо скажем, коммерческое предложение - письмо за подписью генерального директора ИркАЗа И.С.Гринберга с предложением передачи Дворца культуры и спортзала «Металлург» в муниципальную собственность на условиях аренды сроком на один год. Сумма арендной платы вместе с НДС составляет 12,6 миллионов рублей. При этом все расходы, связанные с функционированием кружков, секций, творческих коллективов должна взять на себя администрация. По предварительным расчетам их содержание обойдется городу и району порядка 30 миллионов рублей.
Еще летом, когда стабильно работали предприятия, поступали в бюджет налоги, мы были готовы рассмотреть предложение об аренде, но на более долгий срок. Если взять в аренду «Металлург» на предложенных условиях, то мы не сможем приступить к реконструкции детского сада, вынуждены урезать финансирование социальных программ. Что для нас важнее? Сейчас идет работа по согласованию условий, и многое здесь зависит от гибкости позиций сторон. В то же время мы готовы и к худшему варианту, когда компания просто «заморозит» эти объекты. Тогда все секции, в которых заняты дети, мы разместим в наших образовательных учреждениях: ЦРТДЮ, ЦТР и ГО им. Самарина и других объектах муниципальной собственности. Пока нет ясности по размещению спортивных секций. Здесь мы также ищем возможности.
Корр.: В связи с сокращением бюджета как будут решаться такие наболевшие вопросы, как, например, обеспечение местами в детских садах, организация занятости подростков, укрепление правопорядка?
Юрий Сюсин: А вот это, как раз планируется на следующий год. Мы вошли в областную программу по обеспечению детей местами в дошкольных образовательных учреждениях. Областной бюджет предусмотрел софинансирование на реконструкцию детского сада – 20 млн. рублей и мы из бюджета района предоставим такую же сумму. Проектная документация уже подготовлена и прошла экспертизу. Продолжим работу и по организации летнего отдыха ребятишек, и по трудовой занятости подростков. А что касается правопорядка, депутаты района на последнем заседании Думы приняли решение сохранить финансирование должностей школьных инспекторов и участковых уполномоченных.
Несмотря на возникающие трудности, мы будем стремиться выполнить запланированные мероприятия в области молодежной политики, спорта, образования, решать проблемы здравоохранения. Мы уже переживали непростые времена, но сообща справлялись с проблемами.
Юрий Сюсин: Вы знаете, в уходящем году было много хорошего. ДО ноября из квартала в квартал увеличивались поступления от НДФЛ в районный бюджет (1 квартал прирост 121,2 %, 2 квартал прирост 122,8 %, 3 квартал прирост 128,1 %). В связи с увеличением бюджета депутаты Думы района увеличивали финансирование муниципальных целевых программ. Активно развивался средний и малый бизнес. Открылось 19 объектов торговли, общественного питания и бытового обслуживания. При этом было создано 118 рабочих мест. Но наши главные усилия были сконцентрированы на развитии социальной сферы района. Мы смогли открыть дополнительно более трехсот мест в детских садах. С полной нагрузкой работает оперблок в ШЦРБ, в котором не только сделан качественный ремонт, но и установлено современное оборудование. С хорошими показателями идет образование. По итогам областного этапа конкурсного отбора общеобразовательных учреждений, активно внедряющих инновационные образовательные программы, школа № 5 получила один миллион рублей.
Порадовали итоги областного конкурса лучших учителей: 8 учителей школ района получили денежное вознаграждение за высокое педагогическое мастерство и значительный вклад в образование. В областном конкурсе «Лучшее учреждение образования Иркутской области» стали лауреатами и отмечены премиями по 100 тысяч рублей специальная детско-юношеская школа Олимпийского резерва и детский сад № 6 «Аленький цветочек», а учитель информатики Г.Г. Зорина признана одним из 15 лучших учителей России.
На благо жителей нашего района развивалось социальное партнерство с бизнесом: на привлеченные средства провели витаминизацию 2000 ребятишек из детских садов города. И результаты показали улучшение их здоровья. При помощи бизнеса были оборудованы игровые детские комнаты в ШЦРБ и библиотеке. Попечители хорошо подготовили к учебному году образовательные учреждения. А в областном благотворительном марафоне «Помоги ребенку, и ты спасешь мир» участвовали все предприятия и организации района, добрые дела и финансовые пожертвования которых составили более 4 миллионов рублей.
Но в конце уходящего года появились и много проблем.
Корр.: Какие бы вы определили в качестве наиболее существенных?
Юрий Сюсин: Конечно, экономическую нестабильность, порожденную мировым кризисом, которая сказывается на всех областях нашей жизни. Сегодня сокращаются рабочие места в строительных организациях. Предполагается сокращение численности работающих на градообразующем предприятии. Мы чувствуем эту негативную тенденцию даже по поступлениям НДФЛ в бюджет района. За октябрь-ноябрь поступления значительно сократились. В численном выражении это порядка 13 млн. рублей. В результате падения доходов бюджета района и неполучения субсидии из областного бюджета пока не выплачены авансы работникам бюджетной сферы за декабрь. Мы изыскиваем все возможности для пополнения местного бюджета. Есть обращения к губернатору Иркутской области с просьбой предоставить бюджетный кредит на выплату зарплаты и предоставить финансовую помощь из областного бюджета на погашение кредиторской задолженности за коммунальные услуги бюджетных учреждений Шелеховского района. Задолженность за ноябрь увеличилась до 16 миллионов рублей. Ежедневно ведется мониторинг поступления налогов в наш бюджет, ведем диалог с Правительством Иркутской области. Однако эти вопросы пока остаются нерешенными.
Вызывает опасения наполнение бюджета на следующий год. Бюджет 2008г. уже сегодня снова секвестирован на 27 млн. рублей.
Корр: Видимо, эти же проблемы заставляют акционеров градообразующего предприятия сдавать в аренду объекты социальной сферы?
Юрий Сюсин: Мы более года пытаемся найти взаимопонимание по этому вопросу. Письма с просьбой передать эти объекты в муниципальную собственность были отправлены нами руководителям объединенной компании в Москву. Аналогичные письма направлены руководству компании и губернатором Иркутской области. В ответе руководства РУСАЛа на имя губернатора предлагается создать рабочую группу по изучению ситуации с объектами социальной сферы на территориях присутствия компании. Недавно к нам поступило, прямо скажем, коммерческое предложение - письмо за подписью генерального директора ИркАЗа И.С.Гринберга с предложением передачи Дворца культуры и спортзала «Металлург» в муниципальную собственность на условиях аренды сроком на один год. Сумма арендной платы вместе с НДС составляет 12,6 миллионов рублей. При этом все расходы, связанные с функционированием кружков, секций, творческих коллективов должна взять на себя администрация. По предварительным расчетам их содержание обойдется городу и району порядка 30 миллионов рублей.
Еще летом, когда стабильно работали предприятия, поступали в бюджет налоги, мы были готовы рассмотреть предложение об аренде, но на более долгий срок. Если взять в аренду «Металлург» на предложенных условиях, то мы не сможем приступить к реконструкции детского сада, вынуждены урезать финансирование социальных программ. Что для нас важнее? Сейчас идет работа по согласованию условий, и многое здесь зависит от гибкости позиций сторон. В то же время мы готовы и к худшему варианту, когда компания просто «заморозит» эти объекты. Тогда все секции, в которых заняты дети, мы разместим в наших образовательных учреждениях: ЦРТДЮ, ЦТР и ГО им. Самарина и других объектах муниципальной собственности. Пока нет ясности по размещению спортивных секций. Здесь мы также ищем возможности.
Корр.: В связи с сокращением бюджета как будут решаться такие наболевшие вопросы, как, например, обеспечение местами в детских садах, организация занятости подростков, укрепление правопорядка?
Юрий Сюсин: А вот это, как раз планируется на следующий год. Мы вошли в областную программу по обеспечению детей местами в дошкольных образовательных учреждениях. Областной бюджет предусмотрел софинансирование на реконструкцию детского сада – 20 млн. рублей и мы из бюджета района предоставим такую же сумму. Проектная документация уже подготовлена и прошла экспертизу. Продолжим работу и по организации летнего отдыха ребятишек, и по трудовой занятости подростков. А что касается правопорядка, депутаты района на последнем заседании Думы приняли решение сохранить финансирование должностей школьных инспекторов и участковых уполномоченных.
Несмотря на возникающие трудности, мы будем стремиться выполнить запланированные мероприятия в области молодежной политики, спорта, образования, решать проблемы здравоохранения. Мы уже переживали непростые времена, но сообща справлялись с проблемами.
В рубрике: Новости
